在可乐大战中，百事公司正输给可口可乐。这已不是新闻。但当其市场排名跌至Dr Pepper之后、位列第三时，一家重量级激进投资机构9月2日（周二）表示，公司需要一次彻底的变革。
埃利奥特管理公司（Elliott Management）宣布已持有百事公司高达40亿美元的股份，并希望与公司合作，扭转业务局面。“百事公司正处在一个关键的转折点，”埃利奥特投资管理公司在致百事董事会的信中写道。“公司有机会——也有责任——改善财务表现，重拾行业领军地位。”
百事旗下拥有乐事（Lay’s）、多力多滋（Doritos）、奇多（Cheetos）、佳得乐（Gatorade）、百事可乐（Pepsi）、Dr Pepper（Mountain Dew）、桂格（Quaker）等多个品牌，但近年来业绩持续低迷，令其成为投资者关注的焦点——过去一年百事股价下跌了15%。百事回应称，欢迎激进投资者的参与。“百事始终与股东保持积极、富有成效的对话，并重视有助于实现长期股东价值的建设性意见。”公司在声明中表示。
百事公司作为美国最具知名度的品牌之一，如今爆发股东激进斗争，正值食品行业动荡时刻。企业一方面要应对因通胀而缩减开支或转向平价品牌的消费者，另一方面也面临GLP-1减肥药兴起的冲击。同时，美国卫生与公众服务部部长小罗伯特·F·肯尼迪（Robert F. Kennedy Jr.）也施压，要求企业去除人工香料和其他添加剂。
在 2024 年，Dr Pepper超越百事，成为美国第二大碳酸饮料品牌。Dr Pepper在大学橄榄球比赛中大举投放广告，并推出草莓奶油等新奇口味，成功吸引消费者。埃利奥特批评百事的市场失利是“自找的”，品牌线过于庞杂。
曾长期作为增长引擎的百事零食部门菲多利（Frito-Lay）也出现滑坡。由于价格上涨，消费者减少了薯片和饼干的购买。埃利奥特建议采取一系列改革措施，包括像可口可乐那样，将独立装瓶商网络重新特许化（这些装瓶商购买百事的品牌和糖浆），同时还应出售部分饮料和食品品牌。“这不是一时兴起的‘昙花一现’运动，埃利奥特以长期持股而闻名。”苏利文·克伦威尔律师事务所合伙人、股东维权防御业务联席主管劳伦斯·埃尔鲍姆（Lawrence Elbaum）指出。
随着消费者口味转变，激进投资者的目标日益瞄准业绩下滑的食品和家居产品巨头。“像百事这样的面向消费者的公司，因面临重重挑战，越来越容易成为攻击目标。”埃尔鲍姆说。为应对压力，企业正掀起并购、拆分和分拆浪潮。
就在9月2日（周二），卡夫亨氏（Kraft Heinz）宣布将拆分为两家公司。此前，能多益（Nutella）制造商费列罗集团（Ferrero Group）于今年 7 月以 31 亿美元收购麦片巨头WK凯洛格公司（Froot Loops 与 Frosted Flakes 的母公司）。而玛氏公司（Mars）去年也宣布以近300亿美元收购家乐氏新拆分公司凯拉诺娃（Kellanova）。
（图片源于CNN）
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