在COVID-19爆发期间忍受停工和收入下降的小型企业现在必须应对另一场危机：商品和服务价格飙升，挤压利润并迫使许多业主将涨幅转嫁给客户。
Mickey Luongo的公司Total Home Supply为其销售给其他企业和消费者的空调和供暖设备支付的费用比大流行前高出15%。他的供应商提高了价格，因为他们为原材料、组件和运输支付了更多的费用。Mickey Luongo表示，他的一些客户已经拒绝提高价格。
Mickey Luongo说，“我们有一个承包商，他完全理解价格上涨并且对此表示满意，而其他消费者对我们很生气，认为价格上涨是我们的错。”
在大流行期间，消费者对各种产品的需求激增，推高了成品以及原材料、供应品和设备的价格。供应链中的产品短缺和瓶颈增加了成本。
根据劳工部的数据，5月份建筑用材料和组件的价格比4月份上涨了4%，同比上涨了17%以上。制造商上个月为材料支付的费用比4月份增加了2%，比2020年5月增加了21%。
除此之外，工人竞争激烈，一些公司支付更多费用来吸引新员工并留住现有员工。
虽然通货膨胀影响所有公司，但小企业比大企业更挣扎。大公司具有更大的谈判能力，因为它们批量购买商品和服务，并且拥有更大的收入来源来吸收更高的成本。这些因素使大公司更容易避免将增长转嫁给客户。
Barry Levine暂时推迟了他公司生产的安全和体温摄像头的价格上涨，尽管他的费用上涨了12%，主要是因为空运费的上涨，但Barry Levine不想失去业务。
Barry Levine的公司Sperry West位于圣地亚哥，他说：“我们认为现在这是一个艰难的市场，我们不想做任何损害我们产品销售的事情。”为此，Barry Levine正在寻找减少开销的方法。他根据公司从分销商那里收到的订单数量来安排员工。
尽管如此，Barry Levine说，他或在某个时候，不得不将一些额外的成本转嫁出去。他说：“我们希望永远保持价格不变，但这不会发生。”
经济学家Ray Keating表示，部分价格上涨可能会回落。他说：“最近通胀上升的最好情况是它只是暂时的，因为正在复苏的经济正在努力使生产、运营、供应链和员工恢复到接近正常的水平。”
最有可能下降的成本与能源有关，因为汽油和其他燃料的价格往往会波动。如果供应链瓶颈得到缓解，托运人可能会降低运费。
但是，Ray Keating表示，第二种情况是通货膨胀持续存在，正如老话说的那样，一旦通货膨胀开始，就不会轻易结束。
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