城市新闻8月16日帕萨迪纳报导,加州法律严禁雇主、企业或住房提供者基于身体或精神残疾对个人实施不公平待遇。《公平就业与住房法》(FEHA)等法规要求雇主为残疾员工提供合理便利,除非此举将导致“过度负担”。然而,现实中残疾歧视仍屡见不鲜。前检察官、现任南加州知名审判出庭律师郑博仁(Paul P. Cheng, Esq.)表示,作为加州小企业主,已经面临高昂的运营成本、复杂税制和激烈竞争。若因不了解残疾就业法而被告上法庭,可能让本就脆弱的生意雪上加霜。许多人以为只有“明显”残疾才受保护,但法律涵盖的范围远超想象。例如,焦虑症或慢性背痛患者也可能有权获得合理便利。加州残疾歧视就业法为残疾员工提供了强有力的保护,但许多雇主和员工对这些权利仍不够了解。
加州法律保护的残疾范围
- 生理残疾(Physical Disabilities)
慢性疾病:糖尿病、癫痫、HIV/AIDS、癌症(包括缓解期)
神经系统疾病:多发性硬化症、帕金森病、脑瘫
感官障碍:失明、耳聋、严重视力/听力损失
行动障碍:瘫痪、截肢、慢性背痛
呼吸/心脏疾病:严重哮喘、心脏病
- 心理与精神残疾(Mental & Psychological Disabilities)
心理健康问题:抑郁症、焦虑症、创伤后应激障碍(PTSD)、躁郁症
神经发育障碍:自闭症、注意力缺陷多动症(ADHD)、痴呆症
学习障碍:阅读障碍(Dyslexia)、计算障碍(Dyscalculia)
药物成瘾(仅限康复期)
- 临时性及“非典型”残疾
短期损伤(如骨折、术后恢复期),若影响主要生活能力
“被视为残疾”(即使员工实际无残疾,但雇主误判其能力)
遗传疾病风险(如BRCA基因携带者)
雇主注意:郑博仁律师提醒,只要某种疾病或损伤影响“主要生活能力”(如行走、学习、工作),即使病情是暂时性或间歇性的,也可能受法律保护。
法律框架:加州如何保护残疾员工?
加州通过联邦与州法的双重体系保障残疾人士权益:
《美国残疾人法案》(ADA):禁止在雇佣、公共服务等领域歧视残疾人士,并要求雇主提供合理便利。
《加州公平就业与住房法》(FEHA):适用范围更广(涵盖5人以上企业),且对“残疾”定义更为宽松。
郑博仁(Paul P. Cheng, Esq.)律师指出:“这些法律的核心在于‘互动程序’——雇主必须与员工协商 accommodations,且不得因员工主张权利而报复。但现实中,许多企业仍以‘业务困难’为由推卸责任。”
典型案例:Red Roof Inns诉讼案
EEOC近期指控Red Roof Inns因员工视力障碍拒绝其晋升机会,并直言“公司不会为你的残疾提供便利”。此案表明,雇主对残疾的刻板印象可能导致直接歧视。郑博仁律师强调:“法律禁止基于假设的雇佣决策。若员工能通过合理便利胜任工作,拒绝考虑即构成违法。”
常见误区:哪些情况容易被忽视?
许多员工(甚至雇主)未意识到某些健康问题可能符合法律定义的“残疾”,例如:
心理健康问题(如抑郁症、焦虑症)——雇主不能因员工需要心理咨询或调整工作节奏而歧视。
短期但严重的伤病(如骨折术后恢复期)——若影响主要生活活动,可能受临时保护。
“隐性残疾”(如糖尿病、自身免疫疾病)——即使外表健康,雇主仍需提供必要便利(如允许血糖检测或灵活休息时间)。
雇主须知:如何避免无意违法?
避免假设:不要仅凭外表或短暂表现判断员工能力。
认真对待所有便利请求,即使问题看似“不严重”。
培训管理层,确保他们理解“残疾”的广泛定义。
郑博仁律师强调:“许多诉讼源于雇主的无知而非恶意。一次草率的拒绝可能引发高额赔偿,合规培训是性价比最高的风险防控。”
雇主绝对不能做的行为
在录用前询问残疾状况(如“你有焦虑症吗?”)
要求与工作无关的体检
对申请便利的员工进行报复(如降职、刁难)
假设残疾员工无法胜任工作(必须个案评估)
真实案例警示:加州一名仓库员工因慢性偏头痛申请调暗灯光,雇主拒绝并称“头痛不算残疾”。该员工提起诉讼,最终获赔15万美元。
员工应对策略
若遭遇歧视,建议采取以下步骤:
书面记录:保存所有沟通记录、事件细节。
正式申请便利:明确说明所需调整及其与工作的关联性。
内部申诉:通过HR或管理层渠道反映问题。
法律救济:若未解决,可向加州民权部(CRD)或EEOC投诉,或寻求律师协助。
工伤与永久残疾补偿
加州工伤保险为职业伤害导致的残疾提供三类福利:
临时伤残津贴:覆盖康复期间的工资损失。
永久部分伤残津贴:补偿因伤残导致的收入能力下降。
永久完全伤残津贴:针对无法从事任何工作的严重案例。
郑博仁律师补充:“关键在于及时提交‘永久稳定状态报告’(P&S Report),并确保医生详细描述伤残程度与工作限制。延误申报可能导致资格丧失。”
您的权利值得捍卫
加州残疾歧视法不仅保护传统认知中的残障人士,也涵盖慢性病、心理健康问题、甚至被误认为残疾的情况。无论是雇主还是员工,充分理解这一宽泛定义,才能避免法律风险或维护自身权益。如需进一步评估个案,欢迎联系郑博仁联合律师事务所中文服务团队,电话 626.570.8888 或电邮 [email protected],我们将竭诚为您提供专业法律支援。
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