零售商的服装库存过多，一些零售商正在将其打包，希望在未来的季节里出售。Kohl’s（KSS）、Gap（GPS）、Carter’s（CRI）和其他连锁店最近几周表示，他们将在仓库中保留一些未售出的商品，并在今年晚些时候和2023年重新上架。这是一种被称为”包装和保留”的策略。
“我们有信心将我们的包装和库存与未来的分类整合在一起，”Gap财务主管卡特里娜·奥康奈尔（Katrina O’Connell）上周在与分析师的财报电话会议上表示。该零售商表示，其最近一个季度的库存增加了37%，其中10个百分点的增长来自于包装和保留。
Kohl’s表示将保留价值8200万美元的额外库存，包括睡衣和羊毛衫，并将在即将到来的假日季节之前出售。Carter’s将保留一些计划在自己的商店和其他零售商处销售的秋冬商品。这些零售商和许多其他零售商的服装供应过剩，部分原因是消费者需求减弱。“鉴于近几个月我们看到的需求放缓，我们正在打包和保留库存，”卡特的首席执行官迈克尔·凯西（Michael Casey）在上个月的财报电话会议上表示。
由于通胀上升，一些购物者，尤其是低收入消费者，已经控制了他们的可自由消费的支配。此外，许多购物者在大流行初期更新了他们的衣橱，不需要再买一条运动裤或为办公添置新衣服。零售商没有无限空间来存储库存，必须决定如何处理未售出的商品。一些公司通过降价产品和加大促销力度来满足需求。虽然打折有助于零售商迅速减少损失，并腾出空间来引进新商品，但它也可能会削弱品牌形象。
保留多余的商品给了连锁店另一个解决库存难题的选择。这种策略有几个好处：零售商不必立即注销产品或打折产品，并且可以在消费者需求增强时以更高的价格销售产品。他们通常会把那些未来不太可能过时的基本商品打包带走。但是保留多余的商品是昂贵的，并且存在着昨天的东西在未来的季节卖不出去的风险。
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